Trabajos del CEO

Establecer la visión y la estrategia de la empresa
Evangelizar la empresa a todos
Contratar y administrar el equipo, especialmente en áreas en las que usted mismo tiene lagunas
Recaudar dinero
Establecer la ejecución barra de calidad

Encuentre las partes del negocio que más le gusten y manténgase comprometido allí.
Si tiene éxito, se apoderará de su vida en un grado que no puede imaginar: la empresa estará en su mente todo el tiempo.
Debe aspirar a ser súper receptivo con su equipo y el mundo exterior
Adopte una actitud de "haga lo que sea necesario". Es importante tener relaciones con otros directores ejecutivos a los que pueda llamar cuando todo se esté derrumbando
Una startup exitosa lleva mucho tiempo
Todo se sentirá roto todo el tiempo; la diversidad y magnitud de los desastres lo sorprenderá
El CEO no puede poner excusas. Depende de usted encontrar una solución
Ningún fundador primerizo sabe lo que está haciendo. Encontrar un mentor; leer libros no parece funcionar tan bien
Tienes que convencer a otras personas de que tu empresa está preparada para ser la startup más importante de la década
Sea persistente
Sea optimista. No pierda de vista la visión a largo plazo y confíe en que algún día los desafíos del día a día serán olvidados y reemplazados por recuerdos del progreso año tras año.
Entre sus trabajos más importantes se encuentran definir la misión y definir los valores
Un error que los directores ejecutivos suelen cometer es innovar en áreas de negocio muy transitadas en lugar de innovar en nuevos productos y soluciones